11月28日12點(diǎn)30分，物控部全體人員在匯利興學(xué)校召開“11月總結(jié)”會議，由徐副總主持。 會上，徐副總首先針對近期物控部所面對的庫位庫存、設(shè)備保養(yǎng)、車輛保養(yǎng)、績效考核、團(tuán)隊(duì)合作等問題進(jìn)行了一系列分析及指導(dǎo)。
其次，徐副總對各崗位進(jìn)行了精細(xì)的崗位職責(zé)分配，并強(qiáng)調(diào)各崗位人員要以“多快好省”為主旨，做到庫位庫存數(shù)據(jù)精細(xì)化、準(zhǔn)確化、崗位人員分工合理化、各作業(yè)模式規(guī)范化，力爭達(dá)到0風(fēng)險(xiǎn) 、0失誤！仔細(xì)、認(rèn)真做好在崗的每一道工序，且在遇到問題的同時能有效作出防范，提前做好應(yīng)對措施!
然后，徐副總表示各崗位人員要具備逆向思維的模式，在工作中多給予同事微笑和幫助，并勉勵大家“在幫助他人的同時也是在幫助自己”同時也堅(jiān)決杜絕在崗人員的相互抱怨及負(fù)能量的傳播。 最后，徐副總警示大家“工作不僅要出工更要出活”，并表示匯利興一直在進(jìn)步，我們也在進(jìn)步；未來，我們將打造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及更貼心的服務(wù)來服務(wù)客戶！
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